Įvadas. Darbo tikslas: atlikti UAB "Vėtrūna" strateginį auditą; nustatyti, ar organizacijos strategija yra efektyvi ir pateikti specifines rekomendacijas kaip ją patobulinti. UAB "Vėtrūna". Įmonės aprašymas. Įmonės vykdoma veikla. Įmonės konkurentai. UAB "Vėtrūna" vizija, vertybės, tikslai bei strategija. Įmonės vizija bei vertybės. Įmonės tikslai bei strategija. Įmonės misija, įmonės ir konkurentų misijų formuluočių palyginimas, UAB "Vėtrūna" patobulintos misijos formuluotės bei kitų formuluočių palyginimo matrica. Išorinės aplinkos analizė. Galimybės ir grėsmės. Galimybės. Grėsmės. PEST analizė. Politinė - teisinė aplinka. Ekonominė aplinka. Socialinė-kultūrinė aplinka. Technologinė aplinka. Šakos konkurencingumo analizė: M. Porterio penkių konkurencinių jėgų modelis ir jo taikymas. Vidinė aplinkos analizė. Stiprybės. Silpnybės. Finansiniai duomenys. UAB "Vėtrūna" SSGG analizė. SPACE matrica. Išvados bei rekomendacijos.
101.84 KB
