Įvadas. Darbo tikslas yra atlikti tarptautinės kompanijos AB "OlainFarm" strateginį auditą ir juo remiantis nustatyti, ar turima bendrovės strategija atitinka esamą realią rinkos situaciją ir jei nustačius, kad visgi strategija nėra efektyvi pateikti savo rekomendacijas, kuriose srityse bendrovė turėtų keisti savo strategiją. Įmonės aprašymas. Konkurentai. Įmonės misija, vizija, tikslai, strategija. Išorinės aplinkos analizė. PEST analizė. Šakos konkurencingumo analizė. M. Porterio penkių konkurencinių jėgų modelis. Išorinių veiksnių įvertinimo matrica. Vidinės aplinkos analizė. Įmonės finansinė analizė. Vidinių veiksnių įvertinimo matrica. SSGG analizė. SPACE matrica. Išvados ir rekomendacijos.